Des droits, concrétisés au quotidien.
Chaque parcours commence avec la même communauté et lui pose une question différente.
Les parcours de nos quatre programmes ne correspondent pas à quatre organisations distinctes. Ce sont quatre manières de lire les mêmes personnes, les mêmes institutions et le même processus de transformation sociale.
Comment les leaders se forment-ils tout au long de la vie ?
Développement du leadership, participation, renforcement des institutions et appropriation communautaire.
Il se demande ce que deviennent les communautés.
Aucun programme ne peut agir isolément.
Chaque programme transmet des acquis aux trois autres et dépend en retour de leurs actions. Choisissez-en un pour découvrir cette réciprocité.
Les financements arrivent sous forme de projets. L'action s'accumule sous forme de programme.
Chaque rapport de clôture que nous avons déposé est conforme à la réalité du terrain.
Quand les communautés agissent, les systèmes répondent.
Ancrée dans la communauté · fondée sur les droits · convergente avec les services publics.
Changement de comportement
Cela commence par le fait que les individus et les groupes de pairs – parlements d’enfants, groupes de jeunes – reconnaissent un risque et reconnaissent qu’ils ont le droit de s’y opposer. Cette reconnaissance est ce qui se transforme en pression organisée.
Une communauté qui connaît ses droits commence à les réclamer → Demand Generation
Génération de demande
Une fois que les gens peuvent nommer ce dont ils ont besoin, ils le transmettent au panchayat et au département concerné – donnant aux fonctionnaires quelque chose de concret sur lequel agir au lieu d’une vague plainte.
Une demande claire et partagée donne aux responsables le mandat d'agir → Renforcement du système
Renforcement du système
DEHAT travaille avec les mêmes systèmes publics pour les rendre plus faciles à atteindre et mieux coordonnés les uns avec les autres, afin qu'ils puissent agir avant qu'une affaire ne dégénère, et non seulement après.
Un système coordonné peut enfin fournir ce pour quoi il a été conçu → Prestation de services
Prestation de services
En attendant que le système rattrape son retard, DEHAT comble directement le vide immédiat. Une fois que le système public assure lui-même les prestations, cet écart se résorbe et la DEHAT peut prendre du recul.
Chaque droit reçu prouve que l'effort en valait la peine → Changement de comportement
Trois cadres d'action, un seul ensemble de villages.
Une même action répond à trois registres distincts : le droit des enfants, les priorités sociétales et les objectifs mondiaux.
La vie, la santé, la nutrition et un niveau de vie adéquat : le fondement sur lequel repose tout le reste.
Éducation, information, jeu et liberté de se forger une vision du monde.
Absence d’exploitation, d’abus, de trafic, de négligence et de travail nuisible.
Le droit d’exprimer son point de vue et d’être entendu dans les décisions qui façonnent votre propre vie.
Quatre programmes. Une raison fondamentale d'avoir commencé dans ces mêmes villages.
Nos programmes décrivent ce que nous faisons. Ils n'expliquent pas pourquoi l'urgence est si grande dans cette région frontalière.
Indice d’écart de chances pour les enfants
Un indice territorial n'est pas un jugement sur un lieu ou ses habitants. C'est une boussole pour orienter l'action là où les besoins sont les plus aigus.
Uniquement des données de district officielles publiées - Enquête nationale sur la santé des familles (NFHS) et recensements.
Indicateurs territoriaux comparés aux moyennes de l'État pour cibler les zones de plus grande vulnérabilité.
Bahraich, Shrawasti, Balrampur et Siddharthnagar présentent des indices de développement humain parmi les plus critiques de l'Inde.
Vingt-trois districts partagent ces défis dans le Teraï. Nous agissons au cœur des plus vulnérables.
Pas un simple ensemble de projets : une communauté capable de continuer sans nous.
Chaque intervention vise à renforcer les institutions locales et le leadership communautaire.