Trouvez votre point d’entrée.
Neuf façons de travailler avec cette organisation, chacune précisant ce qu’elle attend réellement de vous.
Neuf itinéraires.
Chacun a nommé derrière lui une œuvre que DEHAT peut honorer cette année. Lisez l'itinéraire qui vous convient avant d'écrire quoi que ce soit.
Vingt années auditées, chaque bilan et chaque enregistrement publiés dans leur intégralité.
Vous n'avez pas besoin de mandat, de budget ou de présentation.
Si vous souhaitez examiner un énoncé de problème, une solution ou tout autre aspect de ce que fait DEHAT, et que vous pensez que vous pouvez contribuer à la vie des personnes impliquées, il existe une voie à suivre pour vous.
Choisissez celui qui vous décrit.
Le cadeau qui dure plus longtemps que celui qui le donne.
On ne le demande à presque personne, donc presque personne ne le fait jamais. Un legs inscrit dans votre testament est la seule forme de soutien qui peut être engagé sur un horizon plus long que n’importe quel cycle de subvention – qui est l’horizon que prend réellement ce travail. Demandez-nous la dénomination sociale, le numéro d’enregistrement ainsi que le libellé de la clause et remettez-les à votre avocat.
Que se passe-t-il après avoir écrit
Six étapes. C'est la même chose pour un partenariat d'un crore et une tâche à distance de deux semaines.
Votre message est lu par les personnes qui effectuent le travail et n'est pas conservé dans une boîte de réception générale.
Nous vous demandons ce que vous attendez réellement de cela et vérifions honnêtement si cela correspond à ce qui se passe sur le terrain.
Une personne désignée est désignée responsable de votre engagement et y reste.
Que se passe-t-il, dans quel ordre, quand et de quoi chaque partie est responsable.
Nous fournissons le matériel, les briefings et l’accès au terrain qui valent la peine que vous y consacriez votre temps.
Nous vous demandons si cela a répondu à vos attentes, et la réponse change la façon dont nous organiserons le prochain.
Vous n'êtes toujours pas sûr que ce soit pour vous ?
Posez-nous la question que vous poseriez à un collègue. Quel itinéraire vous convient réellement, ce que nous attendons de vous et si nous en avons la capacité cette année. Nous répondons honnêtement, y compris lorsque la réponse est non.