那是她最初的十八年。这里呈现每一个转折点，附带其数据、来源以及应对之道。
风险从不孤立发生。
这些风险会代代相互强化-除非各系统及时响应。这里没有固定顺序：对任何一个孩子而言，这一陷阱都可能从任意一点开始，而每一种风险都会把下一种拉得更近。
营养不良的未成年母亲
这张照片中的女孩在自身身体尚未发育成熟前就已怀有身孕。在拉基姆普尔凯里（Lakhimpur Kheri），超过每2名孕妇中就有1人患有贫血，甚至在怀孕开始前身体就已经十分虚弱。
愿景
一个以儿童为中心的社会，让每个孩子都能实现自身权利，过上安全、有尊严、充实的生活。
使命
与社区及各系统合作，释放既有的力量，确保儿童权利在日常生活中得到确认、获取和落实。
变革理论
当社区行动起来、各系统协同响应时，儿童的生存、发展、保护与参与权利便得以实现并持续保障。
社区行动，系统响应。
四个动作相互促进。做出响应的系统会改变社区接下来的期望，并且循环会再次开始-更高层。点击一个动作即可跟随它。
行为改变
它始于个人和同侪团体-儿童议会、青年团体-认识到风险并认识到他们有权反对它。这种认识会转化为有组织的压力。
四条战线，一个共同应对之道。
领导学院
共同创造·共同促进·领导从儿童议会到青少年和青年团体，儿童逐渐成长为领导者-作为当今的公民参与、主张权利并推动社区和公共系统。
23个县。2个邦。一条边境线。
我们的工作横跨北方邦与马哈拉施特拉邦沿印度-尼泊尔东段边境的地区-这些地区因共同的结构性脆弱性而联系在一起。点击某个县，了解当地实际情况。
这些不仅仅是需要的场所，而且是领导力的场所。 Bahraich、Shravasti 和 Balrampur 三个地区拥有我们最深入、最具交叉性的投资； Lakhimpur Kheri 从 2026 年开始加入他们，从儿童保护开始。其余的则标志着该计划与他们的社区一起存在了二十年。打开图集，了解每个数字背后的数字及其来源。
DEHAT 遍布全球
这不是慈善。这是对我们共同社会的投资。
捐赠者给予并继续前进。合伙人问第二年这笔钱去哪儿了-我们告诉他们。
自 2005–06 年以来每个经过审计的年份，都在为在此申请的每一卢比背书。