حقوق اور استحقاق
اس مقام پر کام کریں جہاں قانونی یا پالیسی کا وعدہ روزمرہ کی زندگی کو پورا کرتا ہے، تاکہ رسائی ایک خاندان کی اکیلے پیچیدگی کو نیویگیٹ کرنے کی صلاحیت پر منحصر نہ ہو۔
اس نے ایک میں جانے سے پہلے اپنی کھڑکی سے خواتین کی میٹنگ دیکھی۔
اس نے اسکول سے فارغ ہونے سے پہلے شادی کر لی، نقل و حرکت پر پابندی تھی، اسے برداشت کرنے کو کہا۔ تین سال بعد وہ وہی شخص تھا جسے گاؤں نے بلاک آفس بھیجا تھا۔
کافی دیر تک منجو اپنی کھڑکی سے خواتین کی ملاقاتیں دیکھتی رہی۔ کھلے عام شمولیت کو محفوظ محسوس نہیں کیا۔ وہ اپنی تعلیم مکمل کرنے سے پہلے ہی شادی کر چکی تھی اور اپنی نقل و حرکت اور فیصلوں پر پابندیوں کے ساتھ زندگی گزار رہی تھی، اور جذباتی، جسمانی اور سماجی نقصان کے ساتھ اسے عام سلوک کرنا سکھایا گیا تھا۔
مقامی آجیویکا ادھیکار سنگٹھن کی میٹنگیں ایک الگ قسم کا کمرہ تھا۔ خواتین نے ایک دوسرے کی بات سنی اور حقوق، مساوات، تشدد اور عزت نفس کے ذریعے کام کیا۔ DEHAT نے جے اے آزادی پروگرام کے ذریعے اس سیکھنے میں سہولت فراہم کی۔ کسی ایک سیشن میں بھی کوئی تبدیلی نہیں آئی۔ اس کا پہلا قدم دیکھنے سے بیٹھنے کی طرف بڑھ رہا تھا۔
جب وہ واپس آتی رہی تو وہ سوال پوچھنے لگی اور اپنا تجربہ بیان کرنے لگی۔ دیگر خواتین کے اکاؤنٹس نے اسے یہ دیکھنے میں مدد کی کہ وہ نہ تو اکیلی تھی اور نہ ہی غلطی پر۔ اس نے اپنی تعلیم دوبارہ شروع کی، کھیتی باڑی اور گھریلو فیصلوں میں بڑا حصہ لیا، اور اپنے بچوں کو اسکول میں رکھا۔
پھر قیادت عوام میں چلی گئی۔ گاؤں میں اسکول کی عمارت نہ ہونے کی وجہ سے اس کے علاقے کے بچے غیر محفوظ سڑکوں پر طویل فاصلہ طے کرتے تھے۔ منجو نے فیصلہ کیا کہ یہ ہر خاندان کی طرف سے الگ الگ ذاتی پریشانی نہیں رہ سکتی۔ تقریباً تین سالوں میں اس نے آٹھ سے دس بار عوامی دفاتر کا دورہ کیا، گاؤں کے فورمز میں اسے اٹھایا، اور ریاستی شکایات کے نظام اور 1076 عوامی سماعت کی ہیلپ لائن کا استعمال کیا۔ وہ حوصلہ شکنی کی گئی اور بار بار تاخیر کی گئی۔ وہ چلتی رہی۔
سکول کی تعمیر کا انتظامی عمل شروع ہو گیا۔
عمارت اس کی پوری نہیں ہے۔ طریقہ یہ ہے: اس نے اپنے بچوں کے بارے میں تشویش کو ایک دستاویزی، بار بار، گاؤں کے ہر بچے کی جانب سے عوامی دعوے میں تبدیل کیا۔
منجو اب تشدد کا سامنا کرنے والی خواتین کی حمایت کرتی ہے، والدین کی حوصلہ افزائی کرتی ہے کہ وہ بچوں کو سیکھتے رہیں اور کمیونٹی کے فیصلوں میں حصہ لیں۔ نمائش کے دورے اسے لکھنؤ اور راجستھان لے گئے ہیں۔
یہ ایک خاموش خاتون کو آواز دینے والی تنظیم کی کہانی نہیں ہے۔ اس نے اپنا پایا۔ اس کے استعمال سے اجتماعی سیکھنے کو محفوظ اور زیادہ موثر بنایا گیا ہے۔
اس نے اپنے بچوں کے بارے میں تشویش کو گاؤں کے ہر بچے کے لیے عوامی دعوے میں بدل دیا۔
تین سال کی استقامت کو کہیں کھڑے ہونے کی ضرورت ہے۔
خواتین کی اجتماعی، صنفی اور قیادت کی تربیت، اور دفتر میں نویں بار آنے کے سفری اخراجات۔ یہی وہ چیز ہے جس نے اس دعوے کو منظوری تک پہنچایا۔
تین سالوں میں منجو کے آٹھ سے دس چکر کوئی ایسا استثناء نہیں ہیں جس کے گرد یہ پروگرام بنایا گیا ہے - بغیر کسی نظام کے حق کا مطالبہ کرنے کی اصل قیمت یہی ہوتی ہے۔ اس صفحے کا باقی حصہ اسی نظام کی وضاحت کرتا ہے۔
پروگرام لوگوں کو حقداروں کو سمجھنے، اجتماعی مطالبہ کو منظم کرنے، انتظامی عمل کو مکمل کرنے اور عوامی اداروں کو وقار کے ساتھ شامل کرنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ فرنٹ لائن سسٹمز کو مزید مستقل طور پر جواب دینے کے لیے بھی سپورٹ کرتا ہے، تاکہ قومی اور ریاستی مفاد میں تیار کی گئی اسکیمیں درحقیقت اس گھرانے تک پہنچیں جن کے لیے وہ لکھے گئے تھے۔
یہ کام کیوں اہم ہے۔
دور دراز کی بستیاں، جنگل اور سیلاب سے متاثرہ جغرافیے، جنس اور ذات کا اخراج، کمزور دستاویزات، محدود نقل و حمل اور بکھری معلومات رسمی اہلیت کو عملی انکار میں بدل سکتی ہیں۔ سہولت کے بغیر صلاحیت کی تعمیر ناکافی ہے، اور نظام کی مضبوطی کے بغیر سہولت نازک رہتی ہے۔
تبدیلی کیسے آتی ہے۔
کمیونٹی ادارے، مقامی رضاکار اور مدد کے مقامات گرام سبھا، گرام پنچایت، اسکول، آنگن واڑی مراکز، صحت کی خدمات اور ضلع انتظامیہ سے منسلک ہیں۔
“کمیونٹیز وقار کے ساتھ حقوق کا دعویٰ کر سکتی ہیں، عوامی نظام قابل اعتماد طریقے سے جواب دے سکتے ہیں، اور ایک خاندان تک پہنچنے والا حق وہی ہے جو اس کے بچوں کو کام کی بجائے اسکول میں رکھتا ہے۔”
پنشن، سرٹیفکیٹس اور سماجی تحفظ کے حقداروں کی سہولت جس کے لیے گھرانہ پہلے ہی اہل ہے۔
آنگن واڑی اور غذائیت کی خدمات کے ساتھ ہم آہنگی تاکہ اضافی غذائیت دراصل بچے تک پہنچ جائے۔
قبل از پیدائش اور بعد از پیدائش کی دیکھ بھال، حفاظتی ٹیکہ جات کی پیروی اور گاؤں کی سطح پر صحت کے نظام کو یکجا کرنا۔
ایسے گھرانوں کے ساتھ کام کریں جو اکیلے انتظامی پیچیدگیوں کو نیویگیٹ کرنے کے قابل ہوں۔
متوازی ترسیل کے بجائے گرام سبھا، گرام پنچایت اور ضلعی انتظامیہ کا تال میل۔
ساختی کمزوری کا چکر، اس پروگرام سے پڑھیں۔
حقوق اور استحقاق کام کرتے ہیں جہاں ایک اہل گھرانہ اس سروس تک نہیں پہنچ سکتا جو اس کے لیے بنائی گئی تھی۔
اس تصویر میں لڑکی اپنے جسم کے تیار ہونے سے پہلے ایک بچے کو جنم دینے والی ہے۔ لکھیم پور کھیری میں 2 میں سے 1 سے زیادہ حاملہ خواتین خون کی کمی کا شکار ہیں، جو حمل شروع ہونے سے پہلے ہی کمزور ہو چکی ہوتی ہیں۔
نوجوان ماؤں کے لیے خون کی کمی کی اسکریننگ، غذائیت کے حقوق اور زچگی کی صحت کی خدمات۔
نیشنل فیملی ہیلتھ سروے 5 · لکھیم پور کھیری (حاملہ خواتین کا 56.1%؛ سروے کے مطابق یہ چھوٹے نمونے پر مبنی ہے) - بیلٹ میں سب سے زیادہ
حقوق موجود ہیں۔ احساس خود بخود نہیں ہوتا۔
ہندوستان کے پاس حقوق، استحقاق اور عوامی خدمات کا ایک وسیع فن تعمیر ہے۔ حقوق قانون اور پالیسی کے ذریعے قائم کیے جاتے ہیں، جبکہ حکومتی پروگرام اور عوامی ادارے وہ طریقہ کار مہیا کرتے ہیں جن کے ذریعے لوگوں سے ان تک رسائی کی توقع کی جاتی ہے۔ لیکن قانون میں موجود حق اس کے حصول کا صرف نقطہ آغاز ہے۔ ایک گھرانے کے لیے، حقدار ہونے اور حقیقت میں اس حق کا تجربہ کرنے کے درمیان فاصلے میں کئی مراحل شامل ہو سکتے ہیں، اور ہر مرحلے پر ایک مختلف رکاوٹ مداخلت کر سکتی ہے۔
سوال یہ نہیں ہے کہ ہم لوگوں کو اسکیموں تک رسائی میں کس طرح مدد کرتے ہیں۔ یہ اس طرح ہے کہ لوگ اور کمیونٹیز یہ سمجھتے ہیں کہ وہ کس چیز کے حقدار ہیں، نظام کو نیویگیٹ کرتے ہیں جو اسے فراہم کرتے ہیں، رسائی ناکام ہونے پر کام کرتے ہیں، جو کچھ انہوں نے حاصل کیا ہے اسے برقرار رکھتے ہیں، اور ذمہ دار اداروں پر اجتماعی طور پر اثر انداز ہوتے ہیں۔
جہاں رسمی حق سے زندگی گزارنے کا راستہ ٹوٹ جاتا ہے۔
یہ ایک ہی مسئلے کے مختلف ورژن نہیں ہیں۔ وہ مختلف نکات ہیں جن پر شہریوں اور عوامی نظام کے درمیان تعلق ٹوٹ سکتا ہے۔ یہ دیکھنے کے لیے ایک اسٹیج کا انتخاب کریں کہ راستے میں کیا کھڑا ہے، اور پروگرام اپنی جگہ کیا رکھتا ہے۔
حقوق کے حصول کے بنیادی ڈھانچے کے طور پر کمیونٹی ادارے
اداروں کے ساتھ بات چیت کے ذریعے حقوق کا حصول ہوتا ہے۔ ہر مسئلے یا پروجیکٹ کے لیے ایک نیا ڈھانچہ بنانے کے بجائے، یہ پروگرام کمیونٹی پلیٹ فارمز کے ایک مربوط ایکو سسٹم کے ذریعے کام کرتا ہے جو زندگی بھر میں تیار ہوتا ہے۔ اس فن تعمیر کی اہمیت گروہوں کا وجود نہیں ہے۔ یہ وہ صلاحیت ہے جو وہ جمع کرتے ہیں۔
DEHAT قیادت، تحفظ، آب و ہوا کے انصاف اور حقوق کے لیے علیحدہ کمیونٹی ڈھانچے کی تعمیر نہیں کرتا ہے۔ مختلف پروگراموں کی سرمایہ کاری کے ذریعے ایک ہی افراد اور ادارے مضبوط ہوتے ہیں۔ کیا تبدیلیاں ہیں جو ہم سمجھتے ہیں کہ اس ادارے کو فعال کرنا ہے۔
حقوق کی صلاحیت سے حقوق کے حصول تک
مقصد یہ ہے کہ افراد اور کمیونٹیز تیزی سے اپنے حقوق اور استحقاق کو سمجھیں، دعوی کریں، تحفظ کریں اور ان کا احساس کریں۔ پانچ راستے اس مقصد کو لے کر جاتے ہیں، ہر ایک حرکت پذیری کی صلاحیت کو ادارہ جاتی ردعمل میں ایک قدم آگے بڑھاتا ہے۔
حقوق رکھنے والے حقوق، استحقاق اور ان کے لیے دستیاب میکانزم کو تسلیم کرتے ہیں۔
پروگرام کے ڈیٹا سے حقوق کی ذہانت تک
لوگوں، دعوؤں، اداروں اور نتائج کے بارے میں معلومات منصوبوں، رپورٹوں، رجسٹروں اور انفرادی ٹیم کے ارکان کی یادداشت میں بکھری رہ سکتی ہیں۔ اگلی منزل محض مزید رپورٹنگ نہیں ہے۔ یہ کمیونٹی کے علم کو قابل عمل معلومات بنانے کے بارے میں ہے - تاکہ کیا ہو رہا ہے، کون متاثر ہے، کیا کارروائی کی گئی اور نظام کہاں ناکام ہو رہے ہیں اس کا مسلسل جواب دیا جا سکے۔ یہ تبدیلی کیا تبدیل کرنا چاہتی ہے اسے دیکھنے کے لیے ایک قطار کا انتخاب کریں۔
ایک مرحلہ وار سرمایہ کاری کا روڈ میپ
سٹریٹجک موقع کمیونٹی اداروں، دعوے کے تسلسل کے نظام، ثبوت کے بنیادی ڈھانچے اور ٹیکنالوجی کو مضبوط کرنے کا ہے جس کے ذریعے حقوق کو تیزی سے حاصل کیا جا سکتا ہے اور کمیونٹیز خود ان کا دفاع کر سکتے ہیں۔ فنڈنگ رینجز اشارے والے اسٹریٹجک رینجز ہیں، پروجیکٹ بجٹ نہیں۔
کیا نقطہ نظر مختلف بناتا ہے
زیادہ تر حقوق کا کام رسائی پر رک جاتا ہے: ایک درخواست دی گئی، ایک فائدہ موصول ہوا، ایک کیس بند ہوا۔ DEHAT کا تجربہ بتاتا ہے کہ احساس عام طور پر اس وقت کے بعد ٹوٹ جاتا ہے - جب کوئی فائدہ ختم ہو جاتا ہے، جب وہی رکاوٹ اگلے گھرانے میں دوبارہ ظاہر ہوتی ہے، یا جب کوئی ادارہ اس فیصلے کا مالک نہیں ہوتا جس نے اخراج پیدا کیا ہو۔ ذمہ دار ادارے کے ساتھ شراکت داری میں رہنا اس لیے رسائی کے بعد شامل ہونے والی پرت نہیں ہے۔ یہ اس کا حصہ ہے جو حقوق کو پائیدار بناتا ہے۔
ہر منصوبہ، تاریخ وار ترتیب میں
26 / 26 · 2000 – 2025ہر گھرانہ اور عوامی نظام میں اس پروگرام نے کام کیا ہے، اور ہر کنورجنسی شخصیت کے لیے واحد گھر، اس لیے کسی بھی چیز کو دو بار شمار نہیں کیا جاتا ہے۔ کمیونٹی پر مبنی تنظیمیں جو اس کام کی صلاحیت کے مطابق ہیں سکول آف لیڈرشپ کے تحت ایک بار دکھائی جاتی ہیں۔ خاموش، ذاتی تبدیلیاں - ایک خاندان جو صحیح جانتا ہے اور اس پر عمل کرتا ہے - حقیقی ہیں لیکن یہاں ایک نمبر کے طور پر شمار نہیں کیے جاتے ہیں۔
اوپر سب کچھ ریکارڈ پر ہے۔ منتخب کریں کہ آپ کس طرح آگے آنے والی چیزوں کا حصہ بننا چاہتے ہیں۔
مندرجہ بالا رجسٹر اس پروگرام میں 26 پروجیکٹوں کی فہرست دیتا ہے، ہر ایک پارٹنر کے ساتھ جس نے اسے فنڈ دیا اور اس نے کیا کیا۔ اسی شرائط پر کسی بھی قسم کا تعاون خوش آئند ہے۔