अधिकार र अधिकार
कानुनी वा नीतिगत वाचाले दैनिक जीवनलाई पूरा गर्ने बिन्दुमा काम गर्नुहोस्, ताकि पहुँच एक परिवारको जटिलता एक्लै नेभिगेट गर्ने क्षमतामा निर्भर हुँदैन।
उनले आफ्नो झ्यालबाट महिला सभाहरू हेरिरहिन्
स्कुल पूरा गर्नुअघि नै बिहे गरिन्, हिँडडुलमा प्रतिबन्ध लगाइयो, सहन भनियो । तीन वर्षपछि गाउँले ब्लक अफिसमा पठाएको व्यक्ति उनी थिइन्।
धेरै बेरसम्म मञ्जुले आफ्नो झ्यालबाट महिलाको बैठक हेरिरहिन् । खुलेर सामेल हुनु असुरक्षित महसुस भयो। उनले आफ्नो शिक्षा पूरा गर्नु अघि नै विवाह गरिसकेकी थिइन् र उनको हिँडडुल र निर्णयहरूमा प्रतिबन्ध लगाएर जीवन बिताएकी थिइन्, र भावनात्मक, शारीरिक र सामाजिक हानिको साथ उनलाई सामान्य व्यवहार गर्न सिकाइएको थियो।
स्थानीय आजिविका अधिकार संगठनको बैठक फरक किसिमको कोठा थियो । महिलाले एकअर्काको कुरा सुने र अधिकार, समानता, हिंसा र आत्मसम्मानका माध्यमबाट काम गरे। DEHAT ले जय आजादी कार्यक्रम मार्फत त्यो सिकाइलाई सहज बनायो। कुनै एकल सत्रले केही परिवर्तन गरेको छैन। उसको पहिलो पाइला हेर्दै बस्नेतर्फ सर्दै थियो।
जब उनी फर्किन थालिन् उनले प्रश्न सोध्न र आफ्नै अनुभव वर्णन गर्न थालिन्। अन्य महिला खाताहरूले उनलाई न एक्लै थिइन न गल्ती देखाउन मद्दत गर्यो। उनले आफ्नो सिकाइ पुनः सुरु गरिन्, खेतीपाती र घरायसी निर्णयहरूमा ठूलो भाग लिइन्, र आफ्ना छोराछोरीहरूलाई विद्यालयमा राखिन्।
त्यसपछि नेतृत्व सार्वजनिक भयो । गाउँमा विद्यालय भवन नहुँदा उनको इलाकाका बालबालिका असुरक्षित सडकमा लामो दुरी हिँड्थे । मञ्जुले प्रत्येक परिवारले छुट्टाछुट्टै बोकेको व्यक्तिगत चिन्ताले यो रहन नसक्ने निर्णय गरिन्। झण्डै तीन वर्षमा उनले आठदेखि दश पटक सार्वजनिक कार्यालयमा पुगेकी थिइन्, गाउँका मञ्चहरूमा उठाइन् र राज्य गुनासो प्रणाली र १०७६ सार्वजनिक सुनुवाइ हेल्पलाइन प्रयोग गरिन्। उनी निरुत्साहित भइन् र बारम्बार ढिलाइ गरिन्। उनी हिँडिरहेकी थिइन् ।
विद्यालय निर्माणका लागि प्रशासनिक प्रक्रिया सुरु भएको छ ।
भवन यसको सम्पूर्ण होइन। विधि यो हो: उनले गाउँका हरेक बालबालिकाको तर्फबाट आफ्ना छोराछोरीहरूको चिन्तालाई कागजातमा, बारम्बार सार्वजनिक दावीमा रूपान्तरण गरिन्।
मञ्जुले अब हिंसाको सामना गरिरहेका महिलाहरूलाई समर्थन गर्छिन्, आमाबाबुलाई बच्चाहरूलाई सिक्न र सामुदायिक निर्णयहरूमा भाग लिन प्रोत्साहन दिन्छ। एक्सपोजर भ्रमणले उनलाई लखनऊ र राजस्थानमा लग्यो।
यो मौन महिलालाई आवाज दिने संस्थाको कथा होइन। तिनले आफ्नै भेट्टाइन्। यसलाई सुरक्षित र प्रभावकारी प्रयोग गरेर सामूहिक सिकाइ बनाइएको छ।
उनले आफ्ना बालबालिकाको चिन्तालाई गाउँका हरेक बालबालिकाको सार्वजनिक दाबीमा परिणत गरिन्।
तीन वर्षको निरन्तरतालाई कतै खडा गर्न आवश्यक छ
एक महिलाको सामूहिक, लिङ्ग र नेतृत्व प्रशिक्षण, र नौौं पटक कार्यालयमा जाँदा यात्रा लागत। यही कारणले यो दावीलाई स्वीकृतिमा पुर्यायो।
तीन वर्षमा मञ्जुका आठदेखि दस पटकका भ्रमणहरू त्यस्तो अपवाद होइनन् जसमा यो कार्यक्रम बनेको हो - पछाडि कुनै प्रणाली नहुँदा अधिकार दाबी गर्न वास्तवमा के मूल्य चुकाउनुपर्छ भन्ने कुरा यो हो। यो पृष्ठको बाँकी भागले त्यही प्रणालीको वर्णन गर्दछ।
कार्यक्रमले मानिसहरूलाई हकदारहरू बुझ्न, सामूहिक मागलाई व्यवस्थित गर्न, प्रशासनिक प्रक्रियाहरू पूरा गर्न र सार्वजनिक संस्थाहरूलाई सम्मानपूर्वक संलग्न गराउन मद्दत गर्छ। यसले फ्रन्टलाइन प्रणालीहरूलाई थप निरन्तर रूपमा प्रतिक्रिया दिनको लागि समर्थन गर्दछ, ताकि राष्ट्रिय र राज्य हितमा डिजाइन गरिएका योजनाहरू वास्तवमा उनीहरूका लागि लेखिएका घरपरिवारमा पुग्छन्।
यो काम किन महत्त्वपूर्ण छ
दुर्गम बस्ती, वन र बाढी प्रभावित भौगोलिक क्षेत्र, लिङ्ग र जातीय बहिष्करण, कमजोर कागजात, सीमित यातायात र खण्डित जानकारीले औपचारिक योग्यतालाई व्यावहारिक अस्वीकारमा परिणत गर्न सक्छ। सहजीकरण बिना क्षमता निर्माण अपर्याप्त छ, र प्रणाली सुदृढीकरण बिना सहजीकरण कमजोर रहन्छ।
परिवर्तन कसरी हुन्छ
सामुदायिक संस्थाहरू, स्थानीय स्वयंसेवकहरू र मद्दत बिन्दुहरू ग्राम सभाहरू, ग्राम पञ्चायतहरू, विद्यालयहरू, आंगनवाडी केन्द्रहरू, स्वास्थ्य सेवाहरू र जिल्ला प्रशासनसँग जोडिएका छन्।
“समुदायहरूले मर्यादाका साथ अधिकारहरू दाबी गर्न सक्छन्, सार्वजनिक प्रणालीहरूले भरपर्दो प्रतिक्रिया दिन सक्छन्, र परिवारमा पुग्ने अधिकारले आफ्ना बालबालिकाहरूलाई काममा नभई विद्यालयमा राख्छ।”
निवृत्तिभरण, प्रमाणपत्र र सामाजिक सुरक्षा हकहरूको सुविधा परिवार पहिले नै योग्य छ।
आंगनवाडी र पोषण सेवाहरू संग अभिसरण ताकि पूरक पोषण वास्तवमा बच्चामा पुग्छ।
प्रसवपूर्व र प्रसवोत्तर हेरचाह, खोप फलोअप र गाउँ स्तरमा स्वास्थ्य-प्रणाली अभिसरण।
प्रशासनिक जटिलता एक्लै नेभिगेट गर्न सक्षम परिवारहरूसँग काम गर्नुहोस्।
ग्रामसभा, ग्राम पञ्चायत र जिल्ला प्रशासनको समन्वयभन्दा पनि समानान्तर वितरण ।
संरचनात्मक जोखिम चक्र, यस कार्यक्रमबाट पढ्नुहोस्।
अधिकार र अधिकारहरूले काम गर्दछ जहाँ एक योग्य घरपरिवार यसको लागि डिजाइन गरिएको सेवामा पुग्न सक्दैन।
यस तस्विरमा देखिएकी किशोरी आफ्नो शरीर तयार हुनु अघि नै बच्चा जन्माउने अवस्थामा छिन्। लखिमपुर खेरीमा २ गर्भवती महिला मध्ये १ भन्दा बढी रक्तअल्पता (एनिमिया) बाट ग्रसित छन्, जो गर्भावस्था सुरु हुनु अघि नै कमजोर भइसकेका हुन्छन्।
एनिमिया स्क्रीनिंग, पोषण अधिकार र जवान आमाहरूको लागि मातृ-स्वास्थ्य सेवाहरू।
राष्ट्रिय परिवार स्वास्थ्य सर्वेक्षण ५ · लखिमपुर खेरी (गर्भवती महिलाहरूको ५६.१%; सर्वेक्षणले यसलाई सानो नमुनामा आधारित मानेको छ) - यस क्षेत्रमा सबैभन्दा बढी
अधिकारहरू छन्। बोध स्वतः हुदैन ।
भारतसँग अधिकार, हक र सार्वजनिक सेवाहरूको व्यापक संरचना छ। अधिकारहरू कानून र नीतिद्वारा स्थापित हुन्छन्, जबकि सरकारी कार्यक्रमहरू र सार्वजनिक संस्थाहरूले ती संयन्त्रहरू प्रदान गर्छन् जसको माध्यमबाट मानिसहरूले पहुँच गर्न अपेक्षा गरिन्छ। तर कानूनमा विद्यमान अधिकार यसको प्राप्तिको सुरुवात बिन्दु मात्र हो। एक घरपरिवारको लागि, हकदार हुनु र वास्तवमा त्यो अधिकारको अनुभव गर्ने बीचको दूरीले धेरै चरणहरू समावेश गर्न सक्छ, र प्रत्येक चरणमा फरक अवरोधले हस्तक्षेप गर्न सक्छ।
प्रश्न यो होइन कि हामी कसरी मानिसहरूलाई योजनाहरू पहुँच गर्न मद्दत गर्छौं। मानिसहरू र समुदायहरूले तिनीहरूको अधिकार के हो भनेर बुझ्न, यसलाई डेलिभर गर्ने प्रणालीहरू नेभिगेट गर्ने, पहुँच असफल हुँदा कार्य गर्ने, उनीहरूले प्राप्त गरेका कुराहरूलाई कायम राख्न र जिम्मेवार संस्थाहरूलाई सामूहिक रूपमा प्रभाव पार्ने तरिका हो।
जहाँ औपचारिक अधिकारबाट बाँच्ने अधिकारको बाटो टुट्छ
यी एउटै समस्याको फरक संस्करणहरू होइनन्। तिनीहरू विभिन्न बिन्दुहरू हुन् जसमा नागरिक र सार्वजनिक प्रणाली बीचको सम्बन्ध टुट्न सक्छ। बाटोमा के खडा छ, र कार्यक्रमले यसको स्थानमा के राख्छ भनेर हेर्नको लागि एक चरण चयन गर्नुहोस्।
अधिकार प्राप्तिको पूर्वाधारको रूपमा सामुदायिक संस्थाहरू
अधिकार संस्थाहरु संग अन्तरक्रिया मार्फत प्राप्त हुन्छ। प्रत्येक मुद्दा वा परियोजनाको लागि नयाँ संरचना सिर्जना गर्नुको सट्टा, कार्यक्रमले जीवनको पाठ्यक्रममा विकास गर्ने सामुदायिक प्लेटफर्महरूको जडान गरिएको इकोसिस्टम मार्फत काम गर्दछ। यस वास्तुकलाको महत्त्व समूहहरूको अस्तित्व होइन। यो तिनीहरूले जम्मा गर्ने क्षमता हो।
DEHAT ले नेतृत्व, संरक्षण, जलवायु न्याय र अधिकारका लागि छुट्टै सामुदायिक संरचना निर्माण गर्दैन। विभिन्न कार्यक्रम लगानी मार्फत एउटै व्यक्ति र संस्थालाई बलियो बनाइन्छ; हामीले त्यो संस्थालाई सक्षम बनाउनु भनेको के परिवर्तन हो।
अधिकार क्षमता देखि अधिकार प्राप्ति सम्म
लक्ष्य भनेको व्यक्ति र समुदायले आफ्नो अधिकार र अधिकारहरूलाई बढ्दो रूपमा बुझ्ने, दाबी गर्ने, संरक्षण गर्ने र महसुस गर्ने हो। पाँच मार्गहरूले त्यो लक्ष्य बोक्छन्, प्रत्येक गतिशील क्षमताले संस्थागत प्रतिक्रियामा एक कदम अगाडि बढ्छ।
अधिकार-धारकहरूले अधिकार, हक र उनीहरूलाई उपलब्ध संयन्त्रहरू पहिचान गर्छन्।
कार्यक्रम डाटा देखि अधिकार बुद्धिमत्ता सम्म
मानिसहरू, दाबीहरू, संस्थाहरू र परिणामहरूको बारेमा जानकारी परियोजनाहरू, प्रतिवेदनहरू, दर्ताहरू र व्यक्तिगत टोली सदस्यहरूको सम्झनामा छरिएर रहन सक्छ। अर्को क्षितिज केवल थप प्रतिवेदन दिनु मात्र होइन। यो समुदायको ज्ञानलाई कार्ययोग्य जानकारीमा रूपान्तरण गर्नु हो - ताकि के भइरहेको छ, को प्रभावित छ, के कारबाही गरियो र प्रणाली कहाँ असफल भइरहेको छ भन्ने कुराको निरन्तर जवाफ दिन सकियोस्। यो परिवर्तनले के बदल्न खोज्छ हेर्न एउटा पङ्क्ति रोज्नुहोस्।
एक चरणबद्ध लगानी रोडम्याप
रणनीतिक अवसर भनेको सामुदायिक संस्थाहरू, दावी-निरन्तरता प्रणाली, प्रमाण पूर्वाधार र प्रविधिलाई बलियो बनाउनु हो जसको माध्यमबाट अधिकारहरू बढ्दो रूपमा महसुस गर्न सकिन्छ र समुदायहरू आफैंले रक्षा गर्न सकिन्छ। कोष दायराहरू सूचक रणनीतिक दायरा हुन्, परियोजना बजेट होइन।
के दृष्टिकोण फरक बनाउँछ
धेरै जसो अधिकार कार्यहरू पहुँचमा रोकिन्छ: एक आवेदन गरिएको, एक लाभ प्राप्त, एक मामला बन्द। DEHAT को अनुभवले सुझाव दिन्छ कि अनुभूति सामान्यतया त्यो बिन्दु पछि टुट्छ - जब लाभ समाप्त हुन्छ, जब अर्को घरमा उही अवरोध देखा पर्दछ, वा जब बहिष्करण उत्पादन गर्ने निर्णयको स्वामित्व कुनै संस्थाको हुँदैन। जिम्मेवार संस्थासँग साझेदारीमा रहनु भनेको पहुँच पछि थपिएको तह होइन। यो अधिकारलाई दिगो बनाउने कुराको अंश हो।
हरेक परियोजना, कालक्रमअनुसार
26 / 26 · 2000 – 2025यस कार्यक्रमले काम गरेको हरेक घरपरिवार र सार्वजनिक प्रणालीमा संचयी, र प्रत्येक अभिसरण आंकडाको लागि एकल घर त्यसैले कुनै पनि कुरालाई दुई पटक गनिने छैन। समुदायमा आधारित संस्थाहरूले यो कार्य क्षमता-निर्मित छ, स्कूल अफ लिडरशिप अन्तर्गत एक पटक देखाइन्छ। शान्त, व्यक्तिगत परिवर्तनहरू - एक परिवारलाई थाहा छ र सही मा कार्य गर्दछ - वास्तविक हो तर यहाँ संख्याको रूपमा गणना गरिएको छैन।
माथिका सबै कुरा रेकर्डमा छन्। अर्को कुरामा तपाईं कसरी भाग लिन चाहनुहुन्छ छान्नुहोस्।
माथिको दर्ताले यस कार्यक्रममा 26 परियोजनाहरू सूचीबद्ध गर्दछ, प्रत्येक साझेदारसँग जसले यसलाई वित्त पोषित गर्यो र यसले के गर्यो। कुनै पनि प्रकारको समर्थन समान सर्तहरूमा स्वागत छ।