जानना · संगठित करना · अभिसरण करना 2003 थमां

अधिकार ते हक

उस थाह् र पर कम्म करो जित्थें इक कानूनी जां नीतिगत वादा रोजमर्रा दे जीवन कन्नै मेल खंदा ऐ, तां जे पहुंच इक परिवार दी जटिलता गी नेविगेट करने दी समर्थ उप्पर निर्भर नेईं करै।

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लगभग त्रै ब’रें च सार्वजनिक दफ्तरें दा दौरा लाना

मिहिनपुरवा, बहराइच

इक च घुसने कोला पैह्लें ओह् अपनी खिड़की थमां जनानियें दी मीटिंगें गी दिक्खदी ही

स्कूल खत्म होने कोला पैह्ले गै ब्याह् करी लैता, गतिविधियें च रोक, इसगी सहन करने आस्तै आखेआ गेआ। त्रै साल बाद ओह् ओह् व्यक्ति ही जिसगी ग्रांऽ ने ब्लॉक दफ्तर भेजेआ हा।

लंबे समें तकर मंजू अपनी खिड़की थमां जनानियें दी बैठकें गी दिक्खदी रेई। खुलेआम ज्वाइन करना सुरक्षित नेईं लग्गा। उसी अपनी पढ़ाई खत्म करने कोला पैह्लें गै ब्याह् होई गेदा हा ते ओह् अपनी गतिविधियें ते फैसलें पर पाबंदियें कन्नै जींदा हा, ते भावनात्मक, शारीरिक ते समाजिक नुकसान कन्नै उसी साधारण समझना सिखाया गेदा हा।

मकामी आजीविका अधिकार संगठन दी मीटिंगां इक अलग किस्म दा कमरा हा। महिलाएं इक-दुए दी गल्ल सुनी ते अधिकारें, समानता, हिंसा ते आत्मसम्मान दे राएं कम्म करदी ही। देहट ने जै अजादी प्रोग्राम दे जरिए उस सिखलाई दी सुविधा दित्ती। कोई बी सत्र ने कुछ नहीं बदलया। उवका ऩशरा कदभ दे खने वे फैठने तक ऩहुॊचना था।

जियां-जियां ओह् वापस औंदी गेई ओह् सवाल पुच्छना लगी पेई ते अपने अनुभव दा बखान करना शुरू करी दित्ती। दूई जनानियां दे ब्योरे उसी एह् दिक्खने च मदद करदे हे जे ओह् ना ते अकेली ऐ ते ना गै उसी कोई गलती ऐ। उ'नें अपनी पढ़ाई गी दुबारा शुरू करी दित्ता, खेतीबाड़ी ते घरै दे फैसलें च बड्डा हिस्सा लैता ते अपने बच्चें गी स्कूलै च गै रक्खेआ।

फिर अगुवाई सार्वजनिक हो गई। उंदे इलाके दे बच्चे असुरक्षित सड़कें पर लम्मी दूरी तक्क पैदल चलदे हे कीजे ग्रां च स्कूली इमारत नेईं ही। मंजू ने फैसला कीता कि ए हर परिवार द्वारा अलग-अलग लेई जाने आली निजी चिंता नेईं रेई सकदी। लगभग त्रै सालें च उने अट्ठ-दस बारी सार्वजनिक दफ्तरें दा दौरा लाया, ग्रां दे मंच पर इसगी उभारेआ, ते राज्य दी शिकायत प्रणाली ते 1076 जन-सुनवाई हेल्पलाइन दा इस्तेमाल कीता। उसी हतोत्साहित कीता गेआ ते बार-बार देरी होई गेई। चलदी रेई।

स्कूल दे निर्माण दी प्रशासनिक प्रक्रिया शुरू होई।

बिल्डिंग दा सारा किश नेईं ऐ। तरीका ऐ: उने अपने बच्चें दे बारे च इक चिंता गी ग्रां दे हर बच्चे दी तरफा दस्तावेजी, बार-बार, सार्वजनिक दावे च बदली दित्ता।

मंजू हून हिंसा दा सामना करने आह् ली महिलाएं दा समर्थन करदी ऐ, माता-पिता गी बच्चें गी सिखने लेई प्रोत्साहित करदी ऐ ते समुदाय दे फैसलें च हिस्सा लैंदी ऐ। एक्सपोजर दौरे उसी लखनऊ ते राजस्थान लेई गे न।

एह् कोई मौन जनानी गी आवाज़ देने आह्ली संस्था दी कहानी नेईं ऐ। उसने अपना पाया। सामूहिक सिखलाई ने इसदा इस्तेमाल सुरक्षित ते प्रभावी बनाई दित्ता।

उने अपने बच्चें दे बारे च इक चिंता गी ग्रां दे हर बच्चे आस्तै सार्वजनिक दावा च बदली दित्ता।

त्रै साल दी जिद गी कुतै खड़ोने दी लोड़ ऐ

महिलाएं दी सामूहिक, लैंगिक ते नेतृत्व प्रशिक्षण, ते नौमीं बारी कुसै दफ्तर च हाजर होने दी यात्रा दा खर्चा। उसी ने इस दावे गी मंजूरी तगर पुजाया।

त्रै सालें च मंजू दे अट्ठ-दस फेरे कोई अपवाद नेईं न जिस पर एह् कार्यक्रम बन्या ऐ - बिना किसी प्रणाली दे अपने हक दा दावा करने दी असली कीमत एह् ही होंदी ऐ। बाकी दा एह् सफा उसी प्रणाली दा वर्णन करदा ऐ।

एह् कार्यक्रम लोकें गी हकदारें गी समझने, सामूहिक मंग गी संगठित करने, प्रशासनिक प्रक्रियाएं गी पूरा करने ते सार्वजनिक संस्थाएं गी इज्जत कन्नै जोड़ने च मदद करदा ऐ। एह् फ्रंटलाइन सिस्टम गी होर लगातार जवाब देने लेई बी समर्थन करदा ऐ, तां जे राश्ट्री ते राज्य हित च डिजाइन कीती गेदी योजनाएं असल च उस घरै तगर पुज्जी सकन जिंदे आस्तै उनेंगी लिखेआ गेआ हा।

एह् कम्म किस कारण महत्वै आह्ला ऐ

दूरस्थ बस्तियां, जंगल ते बाढ़ कन्नै प्रभावित भूगोल, लिंग ते जाति दे बहिष्कार, कमजोर दस्तावेज, सीमित परिवहन ते खंडित जानकारी औपचारिक पात्रता गी व्यावहारिक इनकार च बदली सकदे न। बिना सुविधा दे क्षमता निर्माण अपर्याप्त ऐ, ते सिस्टम गी मजबूत करने दे बगैर सुविधा नाजुक रेही जंदी ऐ।

पोषण असुरक्षा
टीकाकरण छूट गई
मातृ ते नवजात शिशुएं दा खतरा
दस्तावेजीकरण ते एक्सेस दे अंतराल

बदलाव किस तरह होंदा ऐ

सामुदायिक संस्थान, मकामी स्वयंसेवक ते मदद बिंदु ग्रामसभाएं, ग्राम पंचायतें, स्कूलें, आंगनबाड़ी केन्द्रें, सेहत सेवाएं ते जिला प्रशासन कन्नै जुड़े दे न।

व्यवहार बदलना
अधिकारें दी शिक्षा, परामर्श ते घरेलू स्तर दी देखभाल प्रथाएं।
डिमांड जनरेशन
स्व-सहायता समूह, महिलाएं दे सामूहिक, किशोर समूह ते सूचित आवेदन।
सिस्टम मजबूत करना
ग्रामसभा ते ग्राम पंचायत योजना, आंगनबाड़ी ते सेहत-प्रणाली अभिसरण, जिला समन्वय।
सेवा प्रसव देना
प्रमाण पत्र, पेंशन, हकदार, टीकाकरण ते पोशण सेवाएं दी सुविधा।

“समुदाय इज्जत कन्नै अधिकारें दा दावा करी सकदे न, सार्वजनिक प्रणाली भरोसेमंद जवाब देई सकदे न, ते इक परिवार तगर पुज्जने आह्ला हकदार ऐ जेह्ड़ा उंदे बच्चें गी कम्मै च नेईं बलके स्कूलै च गै रक्खदा ऐ।”

लक्ष्यें दे खिलाफ एह् कार्यक्रम रिपोर्ट करदा ऐ
सतत विकास दा लक्ष्य 1
कोई गरीबी नहीं

पेंशन, प्रमाण पत्र ते समाजक सुरक्षा दे हकदारें दी सुविधा जेह् ड़े घरै च पैह् ले थमां गै पात्र ऐ।

सतत विकास दा लक्ष्य 2
जीरो भूख

आंगनबाड़ी ते पोशण सेवाएं कन्नै अभिसरण तां जे पूरक पोशण असल च बच्चे तगर पुज्जी जंदा ऐ।

सतत विकास दा लक्ष्य 3
अच्छी सेहत ते भलाई

प्रसव पूर्व ते प्रसव दे बाद दी देखभाल, टीकाकरण दा अनुवर्ती ते ग्रांऽ स्तर पर सेह् त-प्रणाली अभिसरण।

सतत विकास दा लक्ष्य 10
असमानताएं च कमी आई

अकेले प्रशासनिक जटिलता गी नेविगेट करने च कम्म करने आह् ले घरें कन्नै कम्म करना।

सतत विकास दा लक्ष्य 17
लक्ष्यें लेई साझेदारी

समानांतर डिलीवरी दी बजाय ग्रामसभा, ग्राम पंचायत ते जिला प्रशासन समन्वय।

जित्थें एह् कार्यक्रम चक्र कन्नै मेल खांदा ऐ

संरचनात्मक कमजोरी चक्र, इस कार्यक्रम थमां पढ़ेआ गेआ।

अधिकार ते हक उस थाह् र पर कम्म करदे न जित्थै कोई पात्र घर उस सेवा तगर नेईं पुज्जी सकदा जेह् ड़ी इसदे आस्तै डिजाइन कीती गेई ही।

सीधे संबोधित कीता अप्रत्यक्ष रूप कन्नै प्रभावित होंदा ऐ 5 दे 16 चरणें दा सीधा संबोधित कीता गेआ
नाबालिग माँ
मातृ मृत्यु
जन्म दे समय कुपोषित
उच्च शिशु मृत्यु दर
कोई एंटी- या पोस्ट-नेटल केयर नेईं
अनियमित टीकाकरण करना
अंडर-5 मौतें
कुपोषित बच्चा
अगली माँ
मातृ सेहत
2 चे चा 1
एक कुपोषित, नाबालिग मां

इस तस्वीर च कुड़ी अपने शरीर गी तैयार होने कोला पैह्ले इक बच्चे गी जन्म देने आली ऐ। लखीमपुर खीरी च 2 चे चा 1 शा मती गर्भवती त्रिया रक्ताल्पता (एनीमिया) दी शिकार न, जेहड़ियां गर्भधारण शुरू होने कोला पैह्ले गे कमजोर होई चुक्कियां न।

सीधे संबोधित कीता

युवा माताएं आस्तै एनीमिया दी जांच, पोशण दे हकदार ते मातृ-स्वास्थ्य सेवाएं।

राष्ट्रीय परिवार सेहत सर्वेक्षण 5 · लखीमपुर खेरी (गर्भवती महिलाएं दा 56.1%; सर्वेक्षण इसगी इक निक्के नमूने पर आधारित दसदा ऐ) - बेल्ट च सारें शा मता

प्रोग्राम सफर

अधिकार मौजूद न। एहसास अपने आप नेईं होंदा।

भारत च अधिकारें, हकदारें ते लोक सेवाएं दी व्यापक वास्तुकला ऐ। अधिकारें दी स्थापना कानून ते नीति दे माध्यम कन्नै कीती जंदी ऐ, जदके सरकारी कार्यक्रम ते सार्वजनिक संस्थान ऐसे तंत्र उपलब्ध करोआंदे न जिंदे राहें लोकें थमां उ’नेंगी हासल करने दी उम्मीद ऐ। पर कानून च मौजूद इक अधिकार इसदे एहसास दा शुरूआती बिंदु गै ऐ। इक घरै आस्तै, हकदार होने ते उस अधिकार दा असल च अनुभव करने दे बश्कार दी दूरी च केईं चरण शामल होई सकदे न, ते हर चरण च इक बक्खरी बाधा हस्तक्षेप करी सकदी ऐ।

सवाल एह् नेईं ऐ जे अस लोकें गी योजनाएं तगर पुज्जने च किस चाल्ली मदद करदे आं। एह् ऐ जे लोक ते समुदाय किस चाल्लीं समझदे न जे ओह् केह्-केह् हकदार न, इसगी डिलीवर करने आह् ले सिस्टम गी नेविगेट करदे न, जदूं तगर पुज्ज असफल होई जंदी ऐ तां ओह् कम्म करदे न, जेह् ड़ी उ’नें हासल कीती ऐ उसी बरकरार रक्खदे न, ते सामूहिक रूप कन्नै जिम्मेदार संस्थाएं गी प्रभावित करदे न।

क्षमता च प्रगति दे तौर पर सफर
पन्छानो - एह् इक अधिकार कन्नै सरबंधत ऐ समझो - इसदा मतलब के ऐ, जिम्मेदार कुन ऐ नेविगेट करो - प्रक्रिया ते जरूरतें दावा - संस्था दे कोल जाओ संकल्प करो - जदूं एक्सेस गी मना कीता जंदा ऐ जां देरी कीती जंदी ऐ तां कार्रवाई करो बनाए रखना - परिस्थितियां बदलने दे कन्नै-कन्नै पहुंच गी पकड़ना दूएं गी सक्षम करो - समुदाय संसाधन दे रूप च अधिकारें दी समर्थता
01

जित्थें औपचारिक अधिकार थमां जीए दे अधिकार दा रस्ता टूटदा ऐ

एह् इक गै समस्या दे बक्ख-बक्ख संस्करण नेईं न। एह् बक्ख-बक्ख बिंदु न जित्थें नागरिकें ते सार्वजनिक प्रणाली दे बश्कार रिश्ता टूटी सकदा ऐ। इक स्टेज चुनो तां जे दिक्खेआ जा जे रस्ते च केह् खड़ोते दा ऐ, ते प्रोग्राम अपनी जगह कीऽ रखदा ऐ।

सही → क्षमता निर्माण करना

औपचारिक हकदारें दा सीमित मूल्य उसलै होंदा ऐ जिसलै लोकें गी पता नेईं होंदा ऐ जे एह् मौजूद ऐ, जां इसदे लेई अपनी खुद दी पात्रता गी नेईं मनदे न।

राह च की खड़ोई सकदा ऐ
सूचना दे अंतर ते समाजक बहिष्कार। संस्थाएं थमां दूरी ते घरें दे अंदर असमान शक्ति एह् निर्धारत करदी ऐ जे कुसै योजना दे बारे च कुन कुन जानदा ऐ ते कुन कुन उसदे बाह्र रौंह्दा ऐ।
प्रोग्राम क्या बनांदा ऐ
अधिकारें दा ज्ञान इक बारी दे क्षमता निर्माण सत्रें दे बजाय बाल संसद, किशोर ते युवा समूहें, समुदाय दे नेताएं ते मकामी सुगमकर्ताएं दे माध्यम कन्नै कीता गेआ।
02

अधिकारें दा साकार करने दे बुनियादी ढांचे दे रूप च सामुदायिक संस्थाएं

अधिकारें दा साकार संस्थानें कन्नै गल्लबात दे माध्यम कन्नै कीता जंदा ऐ। हर मुद्दे जां परियोजना आस्तै इक नमीं संरचना बनाने दे बजाय, एह् कार्यक्रम समुदाय दे प्लेटफार्में दे इक जुड़े दे पारिस्थितिकी प्रणाली दे माध्यम कन्नै कम्म करदा ऐ जेह् ड़ा जीवन दे पूरे-पराते विकसित होंदा ऐ । इस वास्तुकला दा महत्व समूहें दा अस्तित्व नेईं ऐ। एह् उंदी इकट्ठी कीती गेदी क्षमता ऐ।

DEHAT नेतृत्व, संरक्षण, जलवायु न्याय ते अधिकारें लेई बक्ख-बक्ख समुदाय ढांचे दा निर्माण नेईं करदा ऐ। बक्ख-बक्ख प्रोग्राम निवेशें दे माध्यम कन्नै इक गै लोकें ते संस्थाएं गी मजबूत कीता जंदा ऐ; जो बदलाव होंदा ऐ ओह् ऐ जेह्ड़ा अस उस संस्था गी सक्षम बनाने आस्तै समझने आं।

03

अधिकारें दी क्षमता थमां लेइयै अधिकारें दा एहसास तगर

लक्ष्य ऐ जे व्यक्ति ते समुदाय अपने अधिकारें ते हकें गी तेजी कन्नै समझन, दावा करन, रक्षा करन ते एहसास करन। पंज रस्ते उस लक्ष्य गी लेई जंदे न, हर इक क्षमता गी संस्थागत प्रतिक्रिया च इक कदम अग्गें बधांदी ऐ।

क्षमता निर्माण → क्षमता

अधिकार-धारक अधिकारें, हकदारें ते उंदे कोल उपलब्ध तंत्रें गी पन्छानदे न।

समुदाय दा नतीजा
अधिकारें पर मती क्षमता, ते पात्रता ते तंत्रें दा ज्ञान
पारिस्थितिकी तंत्र दा नतीजा
सामुदायिक संस्थाएं आवर्ती अधिकारें ते हकदारें दे अंतराल दी पंछान करदे न
आलोचनात्मक सक्षम करने आला
सुलभ जानकारी, साथियें दी सिखलाई ते भागीदारी
सचित्र संकेतक
अधिकार दा ज्ञान; पात्रता ते जिम्मेदार संस्थाएं दा ज्ञान
04

प्रोग्राम डेटा थमां लेइयै अधिकारें दी खुफिया जानकारी तगर

लोकें, दावेदारी, इदारे ते नतीजें बारै जानकारी प्रोजेक्टें, रिपोर्टें, रजिस्टरें ते व्यक्तिगत टीम सदस्यें दी याददाश्त च बिखरी रौह्ई सकदी ऐ। अग्गला क्षितिज सिर्फ होर रिपोर्टिंग करना नेईं ऐ। एह् समुदाय दे ज्ञान गी कम्म लायक जानकारी च बदलना ऐ - तां जे क्या होई रेहा ऐ, कूंन प्रभावित ऐ, क्या कार्रवाई कीती गेई ते सिस्टम कुत्थै फेल होई रेहे न इसदा लगातार जबाब दित्ता जाई सकै। एह् बदलाव क्या बदलना चौह्न्दा ऐ एह् दिक्खने लेई इक कतार चुनो।

अज्ज भविष्य दी दिशा
05

इक चरणबद्ध निवेश रोडमैप

रणनीतिक मौका समुदाय दे संस्थाएं, दावा-निरंतर प्रणाली, सबूत बुनियादी ढांचे ते तकनीक गी मजबूत करना ऐ जिंदे राहें अधिकारें दा तेजी कन्नै एहसास ते बचाव समुदाय आसेआ अपने आपै च कीता जाई सकदा ऐ। फंडिंग रेंज संकेतात्मक रणनीतिक रेंज न, परियोजना बजट नेईं।

एह् निवेश अगले चरण लेई लोड़चदे मनुक्खी बुनियादी ढांचे गी मजबूत करदे न। टेक्नोलॉजी ते सिस्टम तदूं गै उपयोगी होंदे न जदूं ओह् सूचना दी व्याख्या करने ते उस पर कार्रवाई करने च समर्थ समुदाय दे संस्थानें दे अंदर बैठदे न।
प्राथमिकता दे निवेश
एएएस ते सामुदायिक महासंघें गी मजबूत करना
बाल संसद, किशोर ते युवा अधिकार मंच
समुदाय दे नेता, साथी, सीआरपी ते साथी सुविधाकर्ता
हकदार नेविगेशन ते सुविधा
समुदाय स्तर दी शिकायत दी पन्छान ते दस्तावेजीकरण
अधिकार ते हक ज्ञान संसाधन
फॉलो-अप ते एस्केलेशन प्रक्रियाएं
मौजूदा प्रोग्रामें च सबूत कैप्चर करना
इस चरण गी फंडिंग करो → हर इक चरण गी अपने आपै च, जां चारें च बहु-साल दी प्रतिबद्धता दे रूप च समर्थन कीता जाई सकदा ऐ।
06

दृष्टिकोण गी कीऽ अलग बनांदा ऐ

ज्यादातर अधिकारें दा कम्म एक्सेस पर बंद होई जंदा ऐ: इक आवेदन कीता गेआ, इक लाभ हासल कीता गेआ, इक केस बंद कीता गेआ। DEHAT दा अनुभव दस्सदा ऐ जे एहसास आमतौर उप्पर उस बिंदु दे बाद टूटी जंदा ऐ - जदूं कोई फायदा खत्म होई जंदा ऐ, जदूं अगले घरै च उसी बाधा दुबारा प्रकट होंदी ऐ, जां जिसलै कोई बी संस्था उस फैसले दा मालिक नेईं होंदी जिसने बहिष्कार पैदा कीता हा। इसलेई जिम्मेदार संस्था कन्नै साझेदारी च रौह्ना, एक्सेस दे बाद जोड़ेआ गेआ परत नेईं ऐ। एह् उस गल्लै दा इक हिस्सा ऐ जेह्ड़ा अधिकारें गी टिकाऊ बनांदा ऐ।

जित्थें ज्यादातर अधिकारें दा कम्म रुकदा ऐ
01 पुज्ज → इक घरै गी जेह्ड़ा बकाया ऐ उसी मिलदा ऐ
- ज्यादातर प्रोग्राम इत्थें गै रुकदे न। देहत चलदा रेहंदा ऐ।
02 इकट्ठा करना → बार-बार केस इक पैटर्न बनी जंदे न
03 सबूत → बाधा दा नांऽ ते उंदा पता लाया जाई सकदा ऐ
04 सामूहिक दावा → जिम्मेदार संस्था व्यस्त ऐ
05 संस्थागत प्रतिक्रिया → बहिष्कार ठीक कीता गेआ, पुनरावृत्ति घट्ट होई गेई

हर प्रोजैक्ट, कालक्रम अनुसार

26 / 26 · 2000 – 2025
Foundational period
2003–2006
From 2003
2005–06 to 2007–08
2007–2012
2007–2011
2009
2009–2012
2009–10 to 2012–13
2010–2012
2010–11 to 2013–14
2011–12 to 2013–14
2014–2016
2014–2016
2014–2016
2015–2018
2016–2017
2017
September 2017 – March 2018
2019–2021
2019–2021
2020–2023
2021
2022–2027
2022–2027
2025–2026
इस प्रोग्राम ने क्या कीता ऐ
₹8,88,39,817 ≈ $1.03M USD (2026 rate) सरकारी योजनाएं ते ग्रांऽ बुनियादी ढांचे च करसान सामूहिक ने 2016 थमां, समुदाय-प्रशासन अभिसरण दे राएं, अपने-अपने ग्राएं च खींचया
5,225 महिलाएं अपने हक दे आसपास पुज्जी ते संगठित होई
4,051 वैधानिक हकदारें, ज़मीन अधिकार ते राहत हासल करने आह् ले परिवार
903 वैधानिक रोजगार-गारंटी परिप्रेक्ष्य योजना आस्तै बहराइच दे सब्भै चौदह विकास ब्लॉकें च सर्वेक्षण कीते गेदे ग्राम पंचायतें

हर घर ते सार्वजनिक प्रणाली च संचयी इस कार्यक्रम ने कम्म कीता ऐ, ते हर अभिसरण आंकड़े आस्तै इकल घर इस करी कुसै बी चीजै दी गिनतरी दो बारी नेईं कीती जंदी। समुदाय आसेआ कीते गेदे संगठनें गी इस कम्मै च क्षमता-निर्मित कीता गेआ ऐ, इक बारी, नेतृत्व स्कूल दे अंतर्गत दस्सेआ जंदा ऐ। शांत, निजी बदलाव - इक अधिकार जानने ते कम्म करने आला परिवार - असली ऐ पर इत्थें इक नंबर दे रूप च नेईं गिनेआ जंदा।

जित्थे आंदे हो

उपरली हर गल्ल रिकार्ड च ऐ। चुनो कि तुस किस चाल्ली अगले कम्में दा हिस्सा बनना चांह्दे ओ।

उपर दित्ते गेदे रजिस्टर च इस कार्यक्रम च 26 परियोजनाएं दी सूची दित्ती गेई ऐ, हर इक च उस साझेदार कन्नै जिसने इसगी फंडिंग कीती ते इसनें केह् कीता। इसी शर्तें पर किसे बी किस्म दे समर्थन दा स्वागत ऐ।

साढ़ा गोपनीयता बयान ते कुकी नीति

एह् साइट कुकीज़ ते इसी जनेही तकनीकें दा इस्तेमाल करदी ऐ तां जे पन्नें गी कम्म करने च मदद मिलै, एह् समझी सकै जे कुन कुन पन्नें गी पढ़ेआ जंदा ऐ, ते अस जेह् ड़ा प्रकाशत करदे आं उसी बेहतर बनांदा ऐ। कुझ जरूरी हन। तुस सारें गी स्वीकार करी सकदे ओ, सिर्फ जरूरी गै रक्खी सकदे ओ, जां श्रेणी दे अनुसार श्रेणी चुन सकदे ओ, ते पाद-लेख च कुकी सेटिंग्स थमां कुसै बी समें पर अपना मन बदली सकदे ओ।

नीतियां ते सुरक्षा उपाय