ਅਧਿਕਾਰ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸਾਕਾਰ।
ਹਰ ਸਫ਼ਰ ਉਸੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ।
ਚਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਯਾਤਰਾ ਚਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਹ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਲੋਕਾਂ, ਉਹੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਇੱਕੋ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਦੇ ਚਾਰ ਤਰੀਕੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੋ।
ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਸੰਸਥਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮਾਲਕੀ।
ਇਹ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਈਚਾਰੇ ਕੌਣ ਬਣਦੇ ਹਨ।
ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਆਪਣੇ ਦਮ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਬਚਦਾ।
ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੂਜੇ ਤਿੰਨਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੇ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੋ - ਇਹ ਕੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।
ਪੈਸਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹਰ ਕਲੋਜ਼ਰ ਰਿਪੋਰਟ ਸੱਚ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਜੋ ਚੱਲਿਆ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤਿੰਨ ਮਾਪਾਂ 'ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਭਾਈਚਾਰਾ ਕੌਣ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹੁਣ ਕੀ ਦਾਅਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤਿੰਨਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦਖਲ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ।
ਜਦੋਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਆਧਾਰਿਤ · ਅਧਿਕਾਰ-ਆਧਾਰਿਤ · ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਕਨਵਰਜੈਂਟ। ਉਹੀ ਚਾਰ ਅੰਦੋਲਨ ਸਾਰੇ ਚਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਚੱਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਲੂਪ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੱਲਦੇ ਹਨ - ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਅੱਗੇ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ
ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਸਮੂਹਾਂ - ਚਾਈਲਡ ਪਾਰਲੀਮੈਂਟਸ, ਯੂਥ ਗਰੁੱਪਾਂ - ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਅਤੇ ਇਹ ਮੰਨਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਇਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਨਤਾ ਸੰਗਠਿਤ ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਜੋ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਮੰਗਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ → ਡਿਮਾਂਡ ਜਨਰੇਸ਼ਨ
ਡਿਮਾਂਡ ਜਨਰੇਸ਼ਨ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਾਮ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਪੰਚਾਇਤ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ - ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਪਸ਼ਟ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਠੋਸ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ, ਸਾਂਝੀ ਮੰਗ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ → ਸਿਸਟਮ ਮਜ਼ਬੂਤੀ
ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ
DEHAT ਸਮਾਨ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਕੇਸ ਦੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਣ, ਨਾ ਕਿ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ।
ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲਾ ਸਿਸਟਮ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਨੂੰ → ਸਰਵਿਸ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ
ਸੇਵਾ ਡਿਲੀਵਰੀ
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਿਸਟਮ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ, DEHAT ਫੌਰੀ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਭਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਹੱਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਪਾੜਾ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ DEHAT ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹਰ ਹੱਕਦਾਰੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤੀ ਸੀ → ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ
ਤਿੰਨ ਫਰੇਮਵਰਕ, ਪਿੰਡਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ।
ਇੱਕੋ ਕੰਮ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਜਿਸਟਰਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰ ਸੰਮੇਲਨ, ਗਲੋਬਲ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ, ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀ ਕਾਨੂੰਨ। ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਪਾਠਕ ਲਈ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਤਿੰਨੋਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਚਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜੀਵਨ, ਸਿਹਤ, ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦਾ ਇੱਕ ਢੁਕਵਾਂ ਮਿਆਰ - ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਇਸ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ।
ਸਿੱਖਿਆ, ਜਾਣਕਾਰੀ, ਖੇਡ ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ।
ਸ਼ੋਸ਼ਣ, ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ, ਤਸਕਰੀ, ਅਣਗਹਿਲੀ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਕੰਮ ਤੋਂ ਆਜ਼ਾਦੀ।
ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਣੇ ਜਾਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ।
ਚਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ. ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਥਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਉਹ ਭੂਗੋਲ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇਹ ਤਿੰਨੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਚਾਈਲਡ ਅਪਰਚਿਊਨਿਟੀ ਗੈਪ ਇੰਡੈਕਸ
ਇੱਕ ਸੂਚਕਾਂਕ ਕਿਸੇ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਮਾਪਦੰਡ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਾਅਦੇ ਤੋਂ ਕਿੰਨੀ ਦੂਰ ਬੈਠਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਿਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਸਿਰਫ਼ - ਨੈਸ਼ਨਲ ਫੈਮਿਲੀ ਹੈਲਥ ਸਰਵੇ, ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਫਾਰ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਪਲੱਸ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤੱਥ ਪੱਤਰ। ਹਰੇਕ ਮੁੱਲ ਉਸ ਸ਼ੀਟ ਨੂੰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਇਹ ਆਇਆ ਸੀ।
ਹਰੇਕ ਸੂਚਕ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਤੋਂ ਦੂਰੀ ਵਜੋਂ ਸਕੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ 0 ਤੋਂ 100 ਤੱਕ ਇੱਕ ਅੰਕ ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਹਰ ਬਿੰਦੂ ਇੱਕ ਦੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਿਤੇ ਬੰਦ ਹੈ।
ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹੀ ਨੰਬਰ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇੱਕ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਜੋ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
23 ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਇਸ ਨੰਬਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਸਕਰਣ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨਕਸ਼ੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਹਰ ਸੂਚਕ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਸਦੇ ਨਾਮਕ ਸਰੋਤ ਦੇ ਨਾਲ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨਹੀਂ. ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਜੋ ਸਾਡੇ ਬਿਨਾਂ ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹਰ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਅਗਲੀਆਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਅਤੇ ਖਤਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਦੇ ਹਨ, ਕੀ ਮਿਸ਼ਰਤ ਹਨ।