അവകാശങ്ങൾ, നിത്യജീവിതത്തിൽ സാക്ഷാത്കരിക്കപ്പെടുന്നു.
എല്ലാ യാത്രകളും ഒരേ സമൂഹത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുകയും അതിനെ കുറിച്ച് വ്യത്യസ്തമായ ചോദ്യം ചോദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
നാല് പ്രോഗ്രാം യാത്രകൾ നാല് സംഘടനകളല്ല. ഒരേ ആളുകളെയും ഒരേ സ്ഥാപനങ്ങളെയും ഒരേ നീണ്ട മാറ്റ പ്രക്രിയയെയും വായിക്കുന്നതിനുള്ള നാല് വഴികളാണ് അവ. അത് വഹിക്കുന്ന ചോദ്യം കാണുന്നതിന് ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുക.
ജീവിതത്തിലുടനീളം നേതാക്കൾ എങ്ങനെയാണ് വികസിക്കുന്നത്?
നേതൃത്വ വികസനം, പങ്കാളിത്തം, സ്ഥാപന നിർമ്മാണം, കമ്മ്യൂണിറ്റി ഉടമസ്ഥത.
സമൂഹങ്ങൾ ആരായി മാറുന്നുവെന്ന് അത് ചോദിക്കുന്നു.
ഒരു പ്രോഗ്രാമും സ്വന്തമായി നിലനിൽക്കുന്നില്ല.
ഓരോ പ്രോഗ്രാമും മറ്റ് മൂന്ന് പേർക്ക് എന്തെങ്കിലും കൈമാറുകയും അവരിൽ നിന്ന് എന്തെങ്കിലും ആശ്രയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ആ കൈമാറ്റത്തിൻ്റെ ഇരുവശങ്ങളും കാണുന്നതിന് ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുക - അത് എന്ത് നൽകുന്നു, കൂടാതെ അതിന് എന്ത് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല.
പദ്ധതികളായാണ് പണം എത്തുന്നത്. ജോലി ഒരു പ്രോഗ്രാമായി ശേഖരിക്കുന്നു.
ഞങ്ങൾ ഫയൽ ചെയ്ത എല്ലാ ക്ലോഷർ റിപ്പോർട്ടും സത്യമാണ്. അവയിലൊന്നും നീണ്ടുനിന്ന ഭാഗം കൈവശമില്ല. അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഓരോ ഇടപെടലും ഒന്നിന് പകരം ത്രിമാനത്തിൽ രേഖപ്പെടുത്തുന്നു - സമൂഹം ആരാകുന്നു, അതിന് ഇപ്പോൾ എന്ത് അവകാശപ്പെടാം, ദൃശ്യപരമായി എന്താണ് മാറിയത്. മൂന്നും വായിക്കാൻ ഒരു ഇടപെടൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുക.
സമൂഹങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, സംവിധാനങ്ങൾ പ്രതികരിക്കുന്നു.
കമ്മ്യൂണിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള · അവകാശങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള · പൊതു സംവിധാനങ്ങളുമായി ഒത്തുചേരുന്നു. നാല് പ്രോഗ്രാമുകൾക്കും താഴെ ഒരേ നാല് പ്രസ്ഥാനങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അവ ഒരു ലൂപ്പായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു - ഒരു സമൂഹം അടുത്തതായി പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങൾക്ക് പ്രതികരിക്കുന്ന ഒരു സിസ്റ്റം.
പെരുമാറ്റ മാറ്റം
വ്യക്തികളും പിയർ ഗ്രൂപ്പുകളും - ചൈൽഡ് പാർലമെൻ്റുകൾ, യൂത്ത് ഗ്രൂപ്പുകൾ - ഒരു അപകടസാധ്യത തിരിച്ചറിയുകയും അതിനെതിരെ തങ്ങൾക്ക് അവകാശമുണ്ടെന്ന് തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്തുകൊണ്ടാണ് ഇത് ആരംഭിക്കുന്നത്. ആ തിരിച്ചറിവാണ് സംഘടിത സമ്മർദ്ദമായി മാറുന്നത്.
അതിൻ്റെ അവകാശങ്ങൾ അറിയുന്ന ഒരു സമൂഹം അവ ചോദിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു → ഡിമാൻഡ് ജനറേഷൻ
ഡിമാൻഡ് ജനറേഷൻ
ആളുകൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് പേരുനൽകിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അവർ അത് പഞ്ചായത്തിലേക്കും ബന്ധപ്പെട്ട വകുപ്പിലേക്കും കൊണ്ടുപോകുന്നു - അവ്യക്തമായ പരാതിക്ക് പകരം നടപടിയെടുക്കാൻ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് എന്തെങ്കിലും നൽകുന്നു.
വ്യക്തവും പങ്കിട്ടതുമായ അഭ്യർത്ഥന ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് → സിസ്റ്റം സ്ട്രെങ്തനിംഗ് നീക്കാനുള്ള ഒരു ഉത്തരവ് നൽകുന്നു
സിസ്റ്റം ശക്തിപ്പെടുത്തൽ
DEHAT സമാന പൊതു സംവിധാനങ്ങൾക്കൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നത് അവരെ എളുപ്പത്തിൽ എത്തിച്ചേരുന്നതിനും പരസ്പരം മികച്ച രീതിയിൽ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനും വേണ്ടിയാണ്.
→ സർവീസ് ഡെലിവറി എന്നതിലേക്ക് ഒരു ഏകോപിത സംവിധാനത്തിന് അത് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തത് എത്തിക്കാനാകും
സർവീസ് ഡെലിവറി
സിസ്റ്റം പിടിക്കുന്നത് വരെ, DEHAT നേരിട്ടുള്ള വിടവ് നികത്തുന്നു. പൊതുസംവിധാനം സ്വയം അവകാശം വിതരണം ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, ആ വിടവ് അടയുകയും DEHAT-ന് പിന്നോട്ട് പോകുകയും ചെയ്യാം.
ലഭിച്ച ഓരോ അവകാശവും പ്രയത്നം വിലമതിച്ചുവെന്ന് തെളിയിക്കുന്നു → പെരുമാറ്റ മാറ്റം
മൂന്ന് ചട്ടക്കൂടുകൾ, ഒരു കൂട്ടം ഗ്രാമങ്ങൾ.
ഒരേ കൃതി മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത രജിസ്റ്ററുകൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുന്നു - ഒരു അവകാശ കൺവെൻഷൻ, ആഗോള ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം, ഇന്ത്യൻ കമ്പനി നിയമം. ഓരോന്നും വ്യത്യസ്ത വായനക്കാർക്ക് പ്രധാനമാണ്. മൂന്ന് പേരും ഒരേ നാല് പ്രോഗ്രാമുകളെ വിവരിക്കുന്നു.
ജീവിതം, ആരോഗ്യം, പോഷകാഹാരം, മതിയായ ജീവിത നിലവാരം - മറ്റെല്ലാം നിലകൊള്ളുന്നു.
വിദ്യാഭ്യാസം, വിവരങ്ങൾ, കളി, ലോകത്തെ ഒരു വീക്ഷണം രൂപപ്പെടുത്താനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം.
ചൂഷണം, ദുരുപയോഗം, കടത്ത്, അവഗണന, ദോഷകരമായ ജോലി എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം.
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ജീവിതത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന തീരുമാനങ്ങളിൽ അഭിപ്രായം പ്രകടിപ്പിക്കാനും കേൾക്കാനുമുള്ള അവകാശം.
നാല് പ്രോഗ്രാമുകൾ. ഒരു കാരണം അവർക്കെല്ലാം ഒരേ സ്ഥലത്തു നിന്ന് തുടങ്ങേണ്ടി വന്നു.
ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് പ്രോഗ്രാമുകൾ വിവരിക്കുന്നു. അവർ ഭൂമിശാസ്ത്രം വിശദീകരിക്കുന്നില്ല. ഈ മൂന്ന് ജില്ലകളും ചെയ്യുന്നു.
കുട്ടികളുടെ അവസര വിടവ് സൂചിക
സൂചിക എന്നത് ഒരു സ്ഥലത്തെയോ അവിടുത്തെ ആളുകളെയോ കുറിച്ചുള്ള വിധിയല്ല. ജില്ലകളെ സത്യസന്ധമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താനും മുൻഗണനകൾ ഉറപ്പിക്കുന്നതിനുപകരം വാദിക്കാനും കഴിയുന്ന തരത്തിൽ ഒരു സംഖ്യയായി എഴുതിയിരിക്കുന്ന ഒരു പൊതു സംവിധാനം അത് ഇതിനകം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് എത്രത്തോളം നിലകൊള്ളുന്നു എന്നതിൻ്റെ അളവാണിത്.
പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ജില്ലാ കണക്കുകൾ മാത്രം - ദേശീയ കുടുംബാരോഗ്യ സർവേ, വിദ്യാഭ്യാസ പ്ലസ് എന്ന ഏകീകൃത ജില്ലാ ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം, അവയുടെ പിന്നിലെ വസ്തുതാ ഷീറ്റുകൾ. ഓരോ മൂല്യവും അത് വന്ന ഷീറ്റ് വഹിക്കുന്നു.
ഓരോ സൂചകവും സെറ്റിലെ ഏറ്റവും മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന ജില്ലയിൽ നിന്നുള്ള ദൂരമായി സ്കോർ ചെയ്യപ്പെടുന്നു, തുടർന്ന് ശരാശരി 0 മുതൽ 100 വരെയുള്ള ഒരു അക്കമാക്കി മാറ്റുന്നു. ബെഞ്ച്മാർക്ക് ഒരു യഥാർത്ഥ ജില്ലയാണ്, അതിനാൽ ഓരോ പോയിൻ്റും ഇതിനകം എവിടെയോ അടച്ച ദൂരമാണ്.
ഞങ്ങൾ അടുത്തതായി എവിടേക്കാണ് പോകേണ്ടതെന്ന് ഇത് തീരുമാനിക്കുന്നു, അതേ നമ്പറിലാണ് ജോലി വീണ്ടും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ജില്ല അത് താഴേക്ക് നീങ്ങണം.
ഇരുപത്തിമൂന്ന് ജില്ലകൾ ഈ സംഖ്യയുടെ ഒരു പതിപ്പ് വഹിക്കുന്നു. അവയിൽ ഓരോന്നും മാപ്പിൽ ഉണ്ട്, ഓരോ സൂചകവും അതിന് പിന്നിൽ അതിൻ്റെ പേരുള്ള ഉറവിടവും ഉണ്ട്.
പദ്ധതികളുടെ ഒരു പോർട്ട്ഫോളിയോ അല്ല. നമ്മളില്ലാതെ തുടരാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സമൂഹം.
ഓരോ ഇടപെടലും കണ്ടെത്തിയതിനേക്കാൾ ശക്തമായ സ്ഥാപനങ്ങളെ അവശേഷിപ്പിക്കണം. ഓരോ തലമുറയും അടുത്തവരുടെ കഴിവ് വികസിപ്പിക്കണം. വ്യക്തിഗത പദ്ധതികൾ ആരംഭിക്കുകയും അവസാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു; നേതൃത്വം, അവകാശ സാക്ഷരത, അവർ ഉപേക്ഷിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാം സംയുക്തമാണ്.